10+ ошибок менеджера при разработке ICO/STO/IEO платформы и смарт контракта
Обзор практик и тенденций, как разные компании пытаются проводить сборы в криптовалюте. Методы подготовки Белой бумаги и всего проекта. Различие между ICO и IPO. Методы создания управляющего смарт контракта для продажи токенов. Массовый ужасающе низкий уровень квалификации и знакомства с блокчейном у компаний (менеджеров/программистов), которые пытаются заработать деньги и демонстрируют это в первом же своем продукте - смарт контракте. Профанация идеологии блокчейна - проведение "ICO на коленке" даже топовыми проектами, тратящими миллионы долларов на рекламу. Разбор методов и требований от смарт контракта, чтобы тот представлял ценность и действительно являлся децентрализованным инструментом, который честно и автономно проводит обмен денег на токены и на который сама компании не может повлиять (получить собственные токены бесплатно / не совсем честно). Защита интересов инвесторов и постоянное их нарушение. Копипаст ошибочных маркетинговых схем по распределению токенов. Непонимание основ/разницы между "ютилити" и "секьюрити" токенами, недостаток юридической подготовки. Почти полное отсутствие какой-либо безопасности - бенефициар создает кошелек на своем ноутбуке или железном кошельке, не подозревая о легкости кражи/потере денег. Защита от хейтеров и DDoS на примере обслуживания самого нашумевшего ICO в рунете - компании Ольги Бузовой, проект BUZcoin.